挑戰(zhàn)高目標(biāo) ? 奮戰(zhàn)180天

6月27日，在永福現(xiàn)場全體員工的見證下，公司總經(jīng)理覃總向大會宣布啟動“挑戰(zhàn)高目標(biāo)?奮戰(zhàn)180天”的活動，挑戰(zhàn)期限為2022年7月1日-12月31日。在7月1日，總經(jīng)理又一次召集辦公室人員闡述了挑戰(zhàn)高目標(biāo)的目的和意義，對每月挑戰(zhàn)高目標(biāo)的計(jì)劃及行動方案等作出了指示。

要達(dá)成高目標(biāo)，必須依靠每個人共同積極參與，形成自上而下的指導(dǎo)和自下而上的合力，群策群力，才能挑戰(zhàn)成功！

一、為什么要挑戰(zhàn)高目標(biāo)

首先，我們的動機(jī)是純粹的。就是為了完成使命，實(shí)現(xiàn)全體員工的物質(zhì)與精神雙幸福，員工的成長和收入是頭等大事。

其次，不管個人還是企業(yè)，凡是努力拼搏者，自然就能得到發(fā)展。所以拼命努力地工作，就能實(shí)現(xiàn)大的成長。

再次，對待員工一定要嚴(yán)愛。真正的愛可能會讓你不舒服，但是一定能讓你成長！我們對待員工是發(fā)自內(nèi)心真正的愛嗎？是溺愛？還是真愛？真正的愛是讓員工在挑戰(zhàn)中看到自己的無限潛能，成長讓員工感受到生命意義的內(nèi)心喜悅和人生價值。

二、如何開展奮戰(zhàn)180天

1、建立好各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，提升領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營意識，打好奮戰(zhàn)的基礎(chǔ)。

2、落實(shí)《公司關(guān)愛計(jì)劃活動》和員工培訓(xùn)計(jì)劃，構(gòu)建良好的人際關(guān)系。

3、建立好銷售渠道，加強(qiáng)質(zhì)量和生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率。

4、推行阿米巴核算管理，做好經(jīng)營費(fèi)用管控，銷售最大化，成本最小化。

5、改變思維方式，優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新。

6、落實(shí)以客戶為中心的行動方案，樹立服務(wù)標(biāo)桿，提升客戶滿意度。

三、口號

全員挑戰(zhàn)高目標(biāo)，大干180天，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷倍增，為實(shí)現(xiàn)全體員工物質(zhì)和精神幸福而努力奮斗!

                                                                                                                        桂林恒達(dá)礦山機(jī)械有限公司

                                                                                                                        2022年7月3日